للمؤسّسات · لبنان وتنفيذ قائم على المشاريع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
البحث والقدرات المؤسّسية
أدلّة تُعزّز القرارات. قدرات تدعم التنفيذ.
تدعم مانتور آند غايد المؤسّسات من خلال البحث التطبيقي، وتقييم البرامج، وأنظمة المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلّم (MEAL)، والتطوير المؤسّسي، ورسم خرائط أصحاب المصلحة، وبناء القدرات. اقرأ عن مانتور آند غايد.
من التحديد الأوّلي للنطاق، مرورًا بالعمل الميداني والتحليل، وحتى التوصيات العملية، يُبنى كلّ تكليف حول سياق المؤسّسة وقراراتها وواجب الرعاية لديها.
إلى أين يقودك هذا: نموذج الطلب المؤسّسي أدناه. أكمل النموذج واختر «المتابعة إلى واتساب» لفتح بياناتك في رسالة مُعدّة مسبقًا إلى مانتور آند غايد على الرقم +961 3 594 646. راجع الرسالة في واتساب، ثم اختر «إرسال» لإرسال الاستفسار إلى الفريق.
دعم مؤسّسي متجاوب
سؤال واضح. منهجية ملائمة للغرض. أدلّة قابلة للاستخدام.
إقليمي
لبنان وتنفيذ قائم على المشاريع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
متعدّد اللغات
العربية · الإنكليزية · الفرنسية
مرن
ميداني · عن بُعد · مختلط
كيف ندعم المؤسّسات
أدلّة وأنظمة وقدرات للسياقات المركّبة.
ستّة مجالات خدمة مترابطة يمكن التعاقد عليها منفردةً أو مجتمعةً حول حاجة مؤسّسية محدَّدة.
01 — تقييم البرامج وتقدير الاحتياجات
تقييمات خطّ الأساس، ومنتصف المدّة، ونهاية المدّة، والتقييمات النهائية والآنية؛ وتقديرات الاحتياجات؛ وبحوث بمنهجيات مختلطة؛ ونتائج مُهيكَلة لدعم قرارات البرامج.
02 — أنظمة MEAL وقياس الأثر
دعم عملي لأُطر MEAL، والمؤشّرات، وأدوات جمع البيانات، وعمليات التقارير، وضمان الجودة، وكوتشينغ الفِرَق.
03 — الاستراتيجية والتطوير المؤسّسي
تطوير الاستراتيجية، والتقييم المؤسّسي، والحوكمة، ونماذج التشغيل، وممارسات الشراكة، وتخطيط الاستدامة.
04 — رسم الخرائط وإشراك أصحاب المصلحة
رسم خرائط المنظّمات المحلية، والجامعات، ومقدّمي الخدمات، والفاعلين الاقتصاديين، وأصحاب المصلحة المجتمعيين لتعزيز التنسيق وتصميم البرامج.
05 — تنمية المشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسّطة وسُبُل العيش
تقييم السوق والاحتياجات، وخدمات تطوير الأعمال، والتدريب والكوتشينغ لروّاد الأعمال والمشاريع الصغيرة.
06 — التدريب وبناء القدرات
تعلّم مصمَّم حسب الحاجة في إدارة دورة المشروع، والقيادة، والتواصل، والتوطين، وممارسات الشراكة، وبناء السلام، وتطوير المدرِّبين.
تكليفات موثَّقة مختارة
خبرة عبر السياقات الإنسانية والتنموية.
هذه الأمثلة مختارة من محفظة مانتور آند غايد المؤسّسية. تُحدِّد أسماء المنظّمات العميل الموثَّق أو الجهة المكلِّفة للتكليف المذكور؛ ولا تعني أيّ تأييد أو شراكة مستمرّة.
01 · سلسلة تقييمات — التمكين الاقتصادي والمشاريع الصغرى والصغيرة
تكليفات تقييم خطّ الأساس ومنتصف المدّة والتقييم النهائي تتناول التمكين الاقتصادي للنساء والمشاريع الصغرى والصغيرة.
العميل الموثَّق: Lutheran World Relief
02 · خطّ الأساس وتقدير الاحتياجات — الصحة والحماية والمياه والصرف الصحي والنظافة (WASH)
خطّ أساس وتقدير احتياجات متعدّد القطاعات يغطّي الصحة والحماية وWASH.
العميل الموثَّق: Norwegian Red Cross and Lebanese Red Cross
03 · تقييم منتصف المدّة — سُبُل العيش والزراعة والمشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسّطة
تقييم منتصف مدّة موثَّق لمبادرة في سُبُل العيش والزراعة والمشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسّطة.
العميل الموثَّق: Welthungerhilfe (WHH)
04 · بحث وتقييم — زواج الأطفال والزواج القسري
دراسة خطّ أساس، وتقييم نهائي، وتقرير نهاية مدّة تتناول زواج الأطفال والزواج القسري.
العميل الموثَّق: Terre des Hommes (TDH)
05 · تكليفان موثَّقان — الأنظمة والتماسك الاجتماعي
تكليفان منفصلان موثَّقان شملا تعزيز أنظمة MEAL وتقييمًا نهائيًا لبرنامج للشباب والتماسك الاجتماعي.
العميل الموثَّق: Lebanese Organization for Studies and Training (LOST)
06 · رسم خرائط أصحاب المصلحة — سُبُل العيش والحماية
رسم خرائط المنظّمات المحلية العاملة في سُبُل العيش والحماية.
العميل الموثَّق: Norwegian People’s Aid (NPA)
يمكن توفير المراجع عند الطلب وبالإذن المناسب.
منهجية التنفيذ
من سؤال واضح إلى أدلّة قابلة للاستخدام.
تُصاغ المنهجية حول التكليف لا وفق قالب ثابت.
- 01 — المواءمة: توضيح القرار والنطاق وأصحاب المصلحة والاستخدام المقصود.
- 02 — التصميم: تطوير المنهجية والأدوات وخطّة العمل والضمانات الأخلاقية.
- 03 — التنفيذ: تنسيق العمل الميداني والإشراك وفحوص الجودة المستمرّة.
- 04 — التحليل: التحقّق من الأدلّة وتثليثها للوصول إلى نتائج واضحة.
- 05 — التعزيز: ترجمة النتائج إلى توصيات عملية أو تعلّم أو تحسينات في الأنظمة.
إقليمي، متعدّد اللغات، ومخصَّص لكلّ مشروع
قدرات متوافقة مع السياق.
يوثّق ملفّ الشركة لدى مانتور آند غايد شبكة بحث ميداني قائمة على المشاريع تغطّي لبنان والأردن والعراق ومصر.
- العربية والإنكليزية والفرنسية
- بحوث كمّية ونوعية
- استبيانات ومقابلات ومناقشات مجموعات مركَّزة
- فِرَق عدّادين وميسّرين مخصَّصة لكلّ مشروع
بحث مسؤول
الجودة والكرامة وواجب الرعاية.
يشدّد المنهج الموثَّق على الموافقة المستنيرة، والسرّية، والحماية (Safeguarding)، والحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيَّين (PSEA)، وآليات الإحالة المناسبة، ومبادئ «عدم الإضرار».
تُختار الفِرَق الميدانية وتُوجَّه، ويُشرَف على عملها وفق الفئة السكانية للتكليف وموضوعه وسياق المخاطر فيه.
القيادة والتنفيذ
مساءلة واضحة. فِرَق مخصَّصة لكلّ مشروع.
المؤسّس والمدير — Joseph Feghaly
يقود العمليات، وإشراك أصحاب المصلحة، والتطوير المؤسّسي، ودعم المشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسّطة، والتنفيذ الميداني عبر التكليفات المؤسّسية لمانتور آند غايد.
رئيسة البحث — Jennifer Ghazal
تقود تصميم البحث، والمنهجية، وأدوات جمع البيانات، وضمان الجودة، والتحقّق، والتحليل، والتقارير.
التنفيذ المخصَّص للمشاريع — باحثون وميسّرون ميدانيون
تُختار فِرَق متعدّدة اللغات بما يتوافق مع موقع كلّ تكليف وفئته السكانية ومنهجيته ومتطلّبات الحماية فيه.
هل تحتاج إلى معلومات جاهزة للمشتريات؟
اطلب بيان القدرات المؤسّسية.
يبقى الموقع العامّ موجزًا. يمكن مشاركة أدلّة التكليفات المفصَّلة ومعلومات الفريق والمراجع من خلال عملية مؤسّسية مناسبة.
اجعل قرارك التالي أقوى بالأدلّة
حدِّد السؤال. ابنِ المنهجية الصحيحة. عزِّز التنفيذ.
ناقش تقييمًا، أو نظام MEAL، أو تمرين رسم خرائط، أو حاجة للتطوير المؤسّسي، أو مبادرة لبناء القدرات.